Objectif n°1 : Revenir progressivement à l’équilibre financier de la sécurité sociale
Le présent indicateur permet de suivre le niveau de trésorerie de l’ACOSS ainsi que les taux auxquels elle se finance. Ainsi, il rend compte du respect des limites fixées à l’Agence par la LFSS dans l’exercice de sa mission de financement et de gestion commune des besoins de trésorerie du régime général et des régimes qui ont recours à elle afin de mobiliser des ressources non permanentes. Il présente le coût de financement des besoins de trésorerie et de son évolution, qui sont liés, au-delà du taux d’intérêt et de la qualité de signature de l’Agence, d’une part aux modalités conventionnelles de financement accordées à l’ACOSS par la CDC, et d’autre part, aux choix effectués par l’Agence au vu des besoins de financement prévisionnels entre les différents types de financements proposés par ses partenaires bancaires et ses instruments de marché (Negotiable european commercial papers ou NeuCP – anciennement billets de trésorerie –, titres émis sur les marchés monétaires de la place de Paris, Euro commercial papers ou ECP, titres émis sur les marchés monétaires de la place de Londres). Il permet ainsi de s’assurer que les choix opérés par l’ACOSS en matière de financement ne conduisent pas à des coûts déconnectés des conditions de marché.
Jusqu’en 2019, les résultats de cet indicateur s’inscrivent dans la continuité des évolutions observées depuis 2010 s’agissant de la structuration du financement de la trésorerie de l’ACOSS, et notamment de l’augmentation de la part des titres de créances négociables dans l’emprunt global. Cette augmentation s’accompagne d’un renforcement de la politique de gestion des risques financiers et de l’approbation chaque année par les tutelles de la stratégie d’émission de l’Agence en application des dispositions de l’article L. 139-3 du code de la sécurité sociale. En revanche, les résultats de cet indicateur pour 2020 ont connu une évolution sans précédent. En effet, la crise sanitaire a entraîné une hausse massive du besoin de financement de l’ACOSS et une modification de la structure de celui-ci, laissant une place plus large aux financements bancaires. En 2023 l’ACOSS a retrouvé un niveau de besoin de financement inférieur à celui d’avant crise sanitaire, mais voit ses coûts de financement augmenter sous l’effet de la remontée des taux d’intérêt.
Pour l’année 2023,, le niveau d’emprunt maximal de l’ACOSS a été fixé par le législateur à 45 Md€, soit un montant significativement plus bas que celui de 2022 (65 Md€), 2021 et 2020 (95 Md€), années marquées par l’accroissement du besoin de financement en raison de la crise covid, dont l’effet en matière de trésorerie s’estompe progressivement.
Les points bas de trésorerie ont été, pour chacune des années présentées, inférieurs aux plafonds votés en loi de financement de la sécurité sociale, ce qui s’explique par la prudence avec laquelle doit être réalisée l’estimation des plafonds. Cette marge est d’ailleurs explicitement présentée au Parlement dans le cadre des annexes au PLFSS chaque année.
Le besoin de financement moyen de l’ACOSS a fortement diminué en 2023 : 2,1 Md€ contre 23,7 Md€ en 2022, et 44,2 Md€ en 2021. Le « point bas » a lui atteint -19,2 Md€ en « brut », c'est-à-dire y compris les financements liés à la gestion des risques financiers et les avances aux tiers (CNRACL et CANSSM).
Graphique 1 ● Montant moyen emprunté au regard du plafond fixé en LFSS
2011(1) : 58 000 jusqu'au 31 mai 2011; 2016(2) : 40 000 de janvier à fin juillet 30 000 d'août à décembre ; 2020(3) : 39 de janvier à mars, 70 000 de mars à mai, 95 000 de mai à décembre
Source : ACOSS
Tableau 1 ● Indicateurs de gestion financière de l’ACOSS
*Eonia (European over night interest average) correspond à la moyenne pondérée des taux sur le marché monétaire au jour le jour sur le marché européen (l’Eonia moyen sur l’année 2021 s’établit à -0,48 %). ** sur une base 365 jours.
Source : ACOSS
Les données retracées dans le tableau ci-dessus illustrent la structure de financement de l’ACOSS. Si cette dernière a pu par le passé avoir recours au financement bancaire, notamment auprès de la CDC, depuis 2021 l’Agence se finance uniquement sur les marchés financiers.
En 2023, l’encours de dette moyen était réparti entre deux marchés financiers :
* Le marché des Euro commercial papers (ECP) pour un encours moyen de 13,9 Md€ ;
* Le marché des negotiable european commercial papers (NeuCP) pour un encours moyen de 4,5 Md€.
L’ACOSS est autorisée3 à émettre sur les marchés financiers des titres de dette pour une durée inférieure à 1 an. La maturité (échéance de remboursement) moyenne de ses titres est en 2023 de 36 jours, tous marchés confondus.
Enfin, le taux moyen annuel de financement de l’ACOSS, qui est déterminé en rapportant son coût de financement au montant moyen emprunté durant l’année, marque une forte hausse en 2023 par rapport à la période 2012-2022. En 2022, ce taux avait atteint son niveau le plus bas s’établissant en moyenne sur l’année à - 0,338 %. En 2023, sous l’effet de la remontée globale des taux d’intérêt, le taux de financement de l’ACOSS est de 1,9987 %.
Par conséquent, son coût de financement s’est établi à 564,6 M€ en 2023 contre 62,5 M€ en 2022.
Mutualisation des trésoreries sociales : Les dispositions de l’article L. 225-1-4 du code de la sécurité sociale ouvrent la possibilité pour l’ACOSS d’octroyer, contre rémunération et selon certaines limites de maturité, des avances de trésorerie aux régimes obligatoires de base de sécurité sociale habilités par la loi à recourir à l’emprunt. Cet article consacre l’ACOSS comme premier emprunteur des besoins courants des organismes de base de sécurité sociale.
Sur l’année 2023, la CANSSM, la CNRACL et la CPRP SNCF ont bénéficié d’avances de trésorerie de l’ACOSS pour un encours moyen de 4,2 Md€. À noter que la CNIEG effectue sur certaines périodes des dépôts de disponibilités courantes sur le compte de l’ACOSS. De plus, le montant cumulé des avances de trésorerie à la CNRACL a doublé entre 2022 et 2023 et s’est élevé à 4,2 Md€ en 2023 contre 2,1 Md€ en 2022.
Depuis 2023, conformément aux évolutions du marché, le taux d’intérêt appliqué par l’ACOSS aux avances de trésorerie est positif.
Tableau 2 ● Encours moyens des avances octroyées par l’ACOSS
Source : ACOSS
Construction de l’indicateur :
Les données nécessaires au renseignement des items suivis dans le cadre de cet indicateur sont fournies par l’ACOSS.
Jusqu’en 2010, le taux moyen annuel de financement présenté dans le tableau était déterminé en rapportant les frais financiers nets au solde moyen du compte ACOSS (avant financements externes) selon la convention de la base monétaire, c’est-à-dire sur une base de nombre de jours de 360. À partir de 2011, il est calculé de la même manière mais sur une base de 365 jours.
Le taux moyen annuel d’emprunt est déterminé en rapportant les seules charges débitrices (sans tenir compte des intérêts créditeurs par ailleurs enregistrés dans le cadre de la politique de placement des excédents ponctuels de trésorerie) aux montants totaux empruntés sur une base de nombre de jours exacte de 360.
Précisions méthodologiques :
Le taux moyen annuel servant de base de comparaison est la moyenne de l’European over night interest average (Eonia) journalier pondéré des avances mobilisées chaque jour par l’ACOSS. Il est calculé comme le rapport entre la somme des produits des emprunts journaliers par le taux journalier et la somme des emprunts.
Organisme responsable de la production de l’indicateur : URSSAF caisse nationale