1.4.2. Principaux financeurs des régimes de base et du FSV (ménages, employeurs)

L’analyse des ressources des régimes de base et du FSV selon leur structure juridique (cotisations sociales, contributions publiques, ressources de nature fiscale et transferts en provenance d’autres régimes et de fonds (cf. indicateur n°1-4-1) peut être complétée par une approche par financeur, qui distingue la contribution des ménages (y compris travailleurs indépendants) de celle des employeurs. Ces derniers regroupent les entreprises et les administrations publiques (État, collectivités locales, autres administrations de sécurité sociale dont les hôpitaux), soit les secteurs institutionnels au sens de la comptabilité nationale. Cependant, compte tenu des conventions sous-jacentes, cet exercice ne doit être considéré que comme une évaluation approchée (cf. précisions méthodologiques).

La part du financement des régimes de base et du FSV par les ménages a augmenté depuis 2019

En 2021, les recettes des régimes de base et du FSV proviennent pour 46 % des ménages et pour 54 % des entreprises et administrations publiques (cf. Graphique 1).
La part des ménages dans le financement des régimes de base et du FSV a connu un accroissement progressif entre 2014 et 2019, avant de se stabiliser. En effet, une hausse de 4 points de la contribution des ménages à périmètre constant des régimes de base et du FSV a été enregistrée en 2019 tandis que celle des entreprises a diminué dans la même proportion.

Le financement des régimes de base et du FSV par les entreprises a été réduit par le pacte de responsabilité et la transformation du CICE en allègement de cotisation

La structure des recettes a été profondément transformée dans le cadre du pacte de responsabilité mis en œuvre par les LFSS pour 2015 et pour 2016, qui comportaient plusieurs mesures visant à réduire le coût du travail, et par la transformation du CICE en allègement de cotisation en 2019. Ainsi, les allégements généraux en faveur des bas salaires ont été renforcés au 1er janvier 2015 et élargi aux contributions de retraite complémentaire et à la contribution patronale chômage en 2019, l’objectif étant que le barème procure une exonération complète des cotisations patronales de sécurité sociale au niveau du SMIC. Cette exonération est dégressive et s’annule pour des salaires supérieurs ou égaux à 1,6 Smic.
De plus, le pacte de responsabilité a mis en œuvre une baisse de 1,8 point du taux de cotisations patronales famille pour les salaires inférieurs à 1,6 Smic en 2015, et pour les salaires compris entre 1,6 et 3,5 Smic à compter du 1er avril 2016. Les travailleurs non-salariés dont les revenus sont inférieurs à 140 % du plafond de la sécurité sociale ont bénéficié, quant à eux, d’une exonération de 3,1 points de leurs cotisations famille. Cet allégement pour les non-salariés a été complété par la baisse de 7 points du taux de cotisation maladie des exploitants agricoles à partir de 2016, dans un plan de soutien à la filière agricole, et par une réduction de celui des travailleurs indépendants mis en œuvre par la LFSS pour 2017. La contribution sociale de solidarité des sociétés (CSSS) a, enfin, été progressivement supprimée pour les petites et moyennes entreprises pour un coût total de 2,1 Md€.
Enfin, en 2019, le taux de cotisations patronales d’assurance maladie a été diminué de 6 points, pour un coût estimé à 22,2 Md€. L’ensemble de ces mesures a réduit sensiblement le financement par les entreprises.

La compensation des allègements par la TVA augmente la part financée par les ménages

Le transfert de dépenses au budget de l’Etat a été le principal vecteur de la compensation des pertes de recettes s’agissant du pacte de responsabilité. En 2015, les pertes ont été compensées en premier lieu par le transfert à l’Etat du financement de la fraction des aides personnalisées au logement (APL) destinée aux familles jusqu’alors financée par la CNAF. En 2016, l’aide au logement pour les familles (ALF) a été transférée en compensation des pertes de recettes de cette année-là. En sens inverse, l’assurance maladie a pris en charge le financement du fonctionnement des établissements et services d’aide par le travail (ESAT) en 2017. Au total, le périmètre des dépenses de la sécurité sociale s’est réduit de 8,0 Md€.
La compensation a également pris la forme de recettes supplémentaires pour la sécurité sociale. Ainsi, la fraction de TVA affectée au financement de la sécurité sociale a progressivement été ajustée dans l’objectif d’équilibrer chaque année les opérations de transfert de dépenses et de recettes entre l’Etat et la sécurité sociale. La transformation du CICE en allègement général de cotisations patronales, décidée en LFSS pour 2019, a conduit à accroître le poids des ménages dans le financement de la sécurité la sociale et à diminuer d’autant celui des entreprises. En effet, la diminution de 6 points du taux de cotisations patronale d’assurance maladie a été compensée par une forte hausse de la fraction de TVA. Entre 2015 et 2019, la fraction de TVA affectée au financement de la sécurité sociale est ainsi passée de 11,0 Md€ à 41,0 Md€.

La récession provoquée par la crise sanitaire a infléchi la tendance

La structure des recettes a été bousculée par la récession provoquée par la crise sanitaire.
Le recul des cotisations patronales a été freiné par la baisse très marquée des allègements sur les bas salaires. Les salariés avec un niveau de rémunération proche du Smic ont été très affectés par les conséquences de la crise sanitaire et donc davantage concernés par l’activité partielle. En conséquence, l’assiette de la réduction générale de cotisation patronales, qui concerne les salaires inférieurs à 1,6 Smic, a connu un recul bien supérieur à celui de la masse salariale globale en 2020. 
A cet effet s’ajoute le recul important de l’assiette de la TVA (-12,3%) du fait de la baisse de la consommation. Globalement, le poids des ménages dans le financement de la sécurité sociale a diminué de 1 point et le poids des employeurs a augmenté d’autant.

La recrudescence de l’activité économique, notamment salariée, s’est traduite par une forte hausse des cotisations

En 2021, les cotisations patronales et salariales ont augmenté respectivement de 12,0 Md€ et 3,3 Md€. Au total, les cotisations ont progressé de 8,4 % sous l’effet de la reprise de l’activité, portant notamment la croissance de la masse salariale du secteur privé (+8,9 %) et donc de l’assiette sur laquelle repose les cotisations salariales. Toutefois, la très forte hausse des allègements généraux (17 % sur le champ du régime général), enregistrée après la baisse inédite connue en 2020 liée à l’impact plus fort de la crise sur les bas salaires, a freiné le rebond des cotisations en 2021.
Par ailleurs, l’assiette de la TVA a grimpé de 20,3 % du fait de la hausse de la consommation.
Ces effets combinés sont venus augmenter le poids des ménages dans le financement de la sécurité sociale de 1 point, ; les régimes de base et du FSV retrouvent ainsi leur structure de financement d’avant crise.

Une répartition des recettes contrastée selon les branches des régimes de base et du FSV

Cette répartition est toutefois contrastée selon les branches des régimes de base et du FSV : en 2021, la contribution relative des employeurs est majoritaire pour le financement des risque accidents du travail et maladies professionnelles (98 %), famille (71 %) et vieillesse (62 %) alors qu’elle est minoritaire pour a branche maladie (41 %) et pour la nouvelle branche autonomie (11 %) (cf. Graphique 2).

Graphique 1 ● Part des principaux financeurs des régimes de base et du FSV

Sources : Commission des compts de la sécurité sociale

Graphique 2 ● Structure des recettes des branches des régimes de base et du FSV, par catégorie de financeur, en 2021

Sources : Commission des compts de la sécurité sociale

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